2025年3月15日，南京大學(xué)工程管理碩士（MEM）第八期主題分享會暨至任校友論壇在南京大學(xué)蘇州研究生院順利舉辦。本次分享會邀請到的是南京大學(xué)工程管理學(xué)院2013級工程碩士，蔚來汽車企業(yè)質(zhì)量部，質(zhì)量戰(zhàn)略與體系負責人許翔，他分享的主題是：從用戶利益出發(fā)的全生命周期質(zhì)量體系 ATQ - All Time Quality。

 許翔從事汽車領(lǐng)域質(zhì)量管理工作十八年，他首先從新能源汽車企業(yè)激烈的競爭談起，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量更是新能源汽車企業(yè)內(nèi)卷的重點。此外，每輛車近兩萬個零件，并且近兩年我國每年超過三千萬新能源汽車的產(chǎn)量，意味著無論從復(fù)雜程度還是從數(shù)量上都對新能源汽車企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更高的要求。

 接下來許翔通過詳細介紹蔚來企業(yè)從用戶利益出發(fā)的全生命周期質(zhì)量體系 （ATQ），他向我們展示了企業(yè)如何通過ATQ體系中的六大領(lǐng)域和四大過程所構(gòu)建的系統(tǒng)為客戶提供全生命周期的質(zhì)量保障，從而真正詮釋了質(zhì)量是信仰這一企業(yè)價值觀。

 互動交流環(huán)節(jié)，許翔與師弟師妹們就軟件崗位與研發(fā)崗位之間的轉(zhuǎn)變難度、中國新能源企業(yè)行業(yè)標準、以及蔚來企業(yè)如何面對降本增效等一系列尖銳話題進行了熱烈地討論。大家一致認為，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，新能源汽車企業(yè)在經(jīng)歷了嚴酷地洗牌之后，只有不斷地抓質(zhì)量、修內(nèi)力才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠之道。