[中國科技投資]肖條軍:探博弈之美 尋管理之道

發(fā)布者:唐迪明發(fā)布時間:2016-11-03瀏覽次數(shù):2032

 他選擇博弈,志在學(xué)以致用。

 他從事研究,貴在持之以恒。

 他堅(jiān)持教學(xué),意在發(fā)揚(yáng)傳承。

 他是肖條軍,南京大學(xué)工程管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,南京財經(jīng)大學(xué)博弈行為與運(yùn)作管理研究所所長、特聘教授。他已主持完成了3項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,正在主持國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目和1項(xiàng)國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目。“與單人決策不同,博弈論是研究多人決策的理論,它強(qiáng)調(diào)多參與人間的相互作用。博弈論主要用于存在相互作用的情況下指導(dǎo)參與人如何做出決策。”肖條軍在接受記者采訪時說,博弈論作為一種重要的方法論,它改變?nèi)藗兊乃季S方式,尤其是為企業(yè)管理者決策提供理論支持,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

 數(shù)學(xué)基礎(chǔ)奠定博弈情緣

 1989年,肖條軍初中畢業(yè)后,考入湖南省武岡師范學(xué)校(簡稱‘中師’)。中師畢業(yè)之后,他在湖南省隆回縣沙子坪中學(xué)任教,成為一名普通的初中老師。

 “中師時,我渴望自己能夠更進(jìn)一步,獲得繼續(xù)深造的機(jī)會”,肖條軍邊完成中師的學(xué)業(yè)邊參加自學(xué)考試,中師畢業(yè)1年后獲得自學(xué)考試數(shù)學(xué)專業(yè)專科文憑。經(jīng)過進(jìn)一步努力,最終如愿考取中南工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)中南大學(xué))數(shù)軟系應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)的碩士研究生,師從蔡海濤教授。

 1999年3月,肖條軍考入東南大學(xué),攻讀管理科學(xué)與工程專業(yè)的博士學(xué)位,師從盛昭瀚教授。畢業(yè)后,進(jìn)入南京大學(xué)從事博士后研究工作,于2003年2月出站留校任教至今。

 自1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎授予博弈論專家Nash,Selten和Harsanyi以來,國內(nèi)學(xué)術(shù)界掀起了學(xué)習(xí)和應(yīng)用博弈論的熱潮。博士期間,憑借較為扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),肖條軍參與了導(dǎo)師承擔(dān)的一項(xiàng)重點(diǎn)基金項(xiàng)目的研究工作,開始了博弈論在企業(yè)管理中應(yīng)用研究的旅程。

 “博弈論主要是從思維方式上改變?nèi)藗兩睢I钪斜容^熟悉的博弈例子有‘囚徒困境’、‘智豬博弈’等。比如說,南京大學(xué)周圍的打印店,十年前打印一頁A4紙需要5角,而現(xiàn)在,量大的話,只需要5分/頁,接近成本價。那就是它們進(jìn)行了價格戰(zhàn),陷入了囚徒困境。在大學(xué)里,對于一個學(xué)科方向團(tuán)隊(duì)來說,在面對學(xué)科發(fā)展任務(wù)時,學(xué)科方向帶頭人需要積極主動推動工作,而普通的團(tuán)隊(duì)成員等待帶頭人分配具體任務(wù),很少積極主動。任務(wù)沒有完成,帶頭人將承擔(dān)主要責(zé)任。這實(shí)際上就是他們在玩‘智豬博弈’。在產(chǎn)品銷售中也經(jīng)常使用博弈論思想設(shè)計(jì)定價機(jī)制,如火龍果每個4元,現(xiàn)在銷售人員按10元3個賣,平均每個低于4元,那就是說,消費(fèi)者獲得了價格折扣,從而有動機(jī)購買更多的火龍果。”肖條軍說。

 結(jié)合管理抒發(fā)博弈情懷

 自1999年以來,肖條軍一直致力于博弈論在經(jīng)濟(jì)與管理問題中的應(yīng)用研究,尤其是供應(yīng)鏈管理博弈分析。以博弈論為主要工具,探討了企業(yè)行為與組織模式的演化、企業(yè)競爭管理以及物流與供應(yīng)鏈管理前沿問題。在企業(yè)行為的演化管理、渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、復(fù)雜環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制、不確定環(huán)境下的風(fēng)險管理、突變管理等領(lǐng)域均取得了較高水平的創(chuàng)新性研究成果。例如,肖條軍在不確定環(huán)境下,結(jié)合需求/成本突變、消費(fèi)者退貨、信息更新、產(chǎn)品易逝性等特點(diǎn),發(fā)展供應(yīng)鏈機(jī)制設(shè)計(jì)理論。相關(guān)成果獲得教育部人文社會科學(xué)、自然科學(xué)二等獎各一項(xiàng)。同時,肖條軍從制造商的角度出發(fā),結(jié)合質(zhì)量競爭、風(fēng)險態(tài)度、互補(bǔ)品、產(chǎn)品多樣性、市場力結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者退貨等因素,采用博弈論研究了制造商的策略性外包、配送渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其管理,發(fā)展了渠道結(jié)構(gòu)管理的博弈理論與方法。

 “ 在壟斷的市場中,壟斷企業(yè)能夠很好地選擇決策去最大化其(預(yù)期)利潤。但是,在競爭環(huán)境下,企業(yè)的利潤不僅依賴于自己的行為,而且,還依賴于競爭對手的行為。在一些環(huán)境中,利潤最大化行為也許不是演化穩(wěn)定的,而收入最大化行為是演化穩(wěn)定策略。甚至,收入最大化行為與利潤最大化行為共存。這里收入最大化對應(yīng)于薄利多銷行為。因此,在做決策時,需要考慮競爭對手的行為,博弈思維有助于企業(yè)做出有效的決策。由于分工細(xì)化,很少有單個企業(yè)完成從原材料到最終產(chǎn)品傳遞到消費(fèi)者手中的所有活動,大多數(shù)需要供應(yīng)鏈來完成。供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間存在博弈關(guān)系,例如,在不確定需求環(huán)境下,零售商也許過多訂購產(chǎn)品以致期末存在剩余庫存,基于這一擔(dān)憂,零售商可能降低訂購量,這也許低于供應(yīng)鏈最優(yōu)量。為了誘導(dǎo)零售商訂購更高數(shù)量,制造商提供買回契約。在設(shè)計(jì)買回契約時,制造商需要考慮零售商對批發(fā)價格和買回價格的反應(yīng)。尤其是,在允許消費(fèi)者退貨時,機(jī)制設(shè)計(jì)變得更為復(fù)雜。”肖條軍說。

 肖條軍說,“在科學(xué)研究方面,未來幾年,將以國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目‘供應(yīng)鏈渠道管理博弈行為分析’為支撐,主要利用博弈論,結(jié)合行為科學(xué)、計(jì)算實(shí)驗(yàn)等理論與方法,研究供應(yīng)鏈競爭策略/決策、企業(yè)行為的演化等。從中長期規(guī)劃看,爭取建設(shè)高水平、優(yōu)勢互補(bǔ)、多層級的協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),針對國家重大需求,關(guān)注新的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,圍繞博弈行為與運(yùn)作管理前沿問題,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,協(xié)同攻關(guān),為推動該領(lǐng)域的科學(xué)研究做出一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。”

 “關(guān)于博弈論未來的發(fā)展,我建議,抓住社會、經(jīng)濟(jì)與管理問題的時代特征,尤其是中國情景,針對其獨(dú)特性,構(gòu)建博弈模型,圍繞獨(dú)特性進(jìn)行討論,揭示內(nèi)在規(guī)律或獲得一些管理暗示。”  肖條軍說,“比如,參與人行為因素在企業(yè)管理中越來越重視,利用博弈論研究參與人行為特征對企業(yè)決策的影響,可推動行為供應(yīng)鏈管理的研究。”

碩果累累 桃芬李芳

 經(jīng)過十余年的努力,肖條軍針對企業(yè)行為的演化、供應(yīng)鏈管理中的前沿問題,采用博弈論進(jìn)行了一系列的管理科學(xué)研究。在Decision Sciences,IIE Transactions等SCI或SSCI源期刊(在線) 發(fā)表論文40余篇,已收錄40篇,被Web  of  Science他引600余篇次;所有論文被Scholar.google引用1800余篇次。由于學(xué)術(shù)上的成就,肖條軍獲得或入選國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部高等學(xué)校科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎二等獎(人文社會科學(xué))、教育部自然科學(xué)獎二等獎、科學(xué)中國人(2014)年度人物、愛思唯爾發(fā)布的2014、2015年中國高被引學(xué)者(決策科學(xué))、江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”等十余項(xiàng)獎勵或榮譽(yù)。

 人才培養(yǎng)是大學(xué)教師的重要職責(zé)之一。肖條軍不僅關(guān)注自己的科學(xué)研究,也關(guān)注人才培養(yǎng)。他較有效地處理兩者之間的關(guān)系。在人才培養(yǎng)方面,肖條軍強(qiáng)調(diào)博士研究生要有國際視野。他不定期派遣博士生出國聯(lián)合培養(yǎng)。通過國家留學(xué)基金或國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,先后派遣4位博士生到美國著名高校聯(lián)合培養(yǎng)或訪學(xué)。讓她們學(xué)習(xí)知名高校教授、學(xué)者的科學(xué)研究方法、研究規(guī)范、科學(xué)精神,了解本領(lǐng)域國際前沿問題。爭取回國之后,結(jié)合中國情景,找到適合自己的、長期的前沿發(fā)展方向,為她們走上教學(xué)科研崗位健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于碩士研究生,根據(jù)其職業(yè)規(guī)劃、研究基礎(chǔ),分類管理,注意發(fā)揮他們的特長,培養(yǎng)他們走上工作崗位后能做實(shí)事、能做好事、踏實(shí)做事的風(fēng)格。已培養(yǎng)4位碩士生獲得江蘇省優(yōu)秀碩士學(xué)位論文;1位博士生獲南京大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文;1位博士生獲校長特別獎學(xué)金以及博士研究生國家獎學(xué)金。畢業(yè)的碩士工作崗位主要分布在政府部門、銀行證券、房地產(chǎn)業(yè)、電商企業(yè)等。已經(jīng)畢業(yè)的兩位博士都在高校工作。總之,肖條軍不僅希望在科學(xué)研究上做出一點(diǎn)貢獻(xiàn);而且,試圖在人才培養(yǎng)方面付出一點(diǎn)努力,讓學(xué)術(shù)思想傳承下去。

(文/劉雯 責(zé)編/李浩)

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