2020年12月16日下午，工程管理學院“至任論壇”第七期——“我眼中我們這代人的機遇”在南京大學鼓樓校區(qū)協(xié)鑫樓104報告廳舉行。本次講座由我院校友蘇州必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理郭海晨主講，院黨委副書記陳力立參會致辭，講座由自動化教研室主任李華雄主持。

#思考趨勢，留意Trigger

首先，郭海晨以“思考趨勢，留意Trigger”這一觀點展開，介紹了自己創(chuàng)業(yè)前的學習與實習經(jīng)歷，包括2012-2016年間在南京大學工程管理學院就讀自動化專業(yè)學士和控制科學與工程專業(yè)碩士、2016-1019年在威斯康星麥迪遜大學做交換生、2019-2020年在Babson College就讀創(chuàng)業(yè)學碩士，在校期間，郭海晨也曾實習工作于小米、麥肯錫、貝恩、寶潔、健裕健康等企業(yè)，并于2019年以研究生獎學金為基礎(chǔ)資金，成立蘇州必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，正式開啟創(chuàng)業(yè)生涯。

談到創(chuàng)業(yè)的契機，郭海晨介紹了自己是如何“思考趨勢”，在宏觀角度如何思考社會、科學技術(shù)的發(fā)展。當我們能夠思考好趨勢，并能不斷地觀察的時候，那么在我們未來的幾十年當中，我們一定能夠找到屬于我們這代人的趨勢和機遇。在介紹蘇州必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司時，郭海晨對公司的運行模式進行了思考總結(jié)。他提出滿足客戶真正的需求可以實現(xiàn)用戶的強關(guān)聯(lián)，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定增長，而“偽需求”難以獲得用戶。郭海晨針對如何解決偽需求的問題進行了論述。其次，郭海晨提出了什么是“無門檻”，認為門檻就是成本，是能否進行生產(chǎn)的能力，而必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司則是通過有效協(xié)調(diào)設(shè)計與生產(chǎn)，以消除目的性偏差和信息不流暢問題，從而產(chǎn)生價值并形成壁壘，最終解決“無門檻”的問題。

#時代的機遇

郭海晨在這一部分講到，創(chuàng)業(yè)并不一定是預先計劃好的，很多情況下是機遇來了，而我們剛好抓住了。現(xiàn)在我們面臨的機遇就包括互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、自動化與人工智能技術(shù)等等，將這些技術(shù)用來改變?nèi)藗兊纳睿瑢俏覀冞@代人的機遇。

在問答環(huán)節(jié)，郭海晨與同學們進行了深入的互動，對同學們提出的創(chuàng)業(yè)資金、專業(yè)對口、就業(yè)選擇、實習選擇等問題進行了逐一解答。隨后，陳力立書記號召同學們以學長為榜樣，結(jié)合自身特點做好職業(yè)生涯規(guī)劃，并對本次講座作了深度精彩點評，使同學們受益匪淺。

最后，李華雄老師作了總結(jié)，對蘇州必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司郭海晨為我院師生帶來精彩的分享表示感謝，希望同學們從本次至任論壇中進一步學習提升職業(yè)生涯規(guī)劃方法，打好學業(yè)基礎(chǔ)，著眼未來機遇，以期實現(xiàn)未來職業(yè)生涯目標。

圖文：段芳彩 張華幸