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  • 劉慧敏,教授。南京大學(xué)工程管理學(xué)院副院長(zhǎng),復(fù)雜系統(tǒng)管理研究院副院長(zhǎng)。主要從事數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理決策、技術(shù)創(chuàng)新管理、人機(jī)交互行為等方向的研究與教學(xué)工作。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng),承擔(dān)和參與包括港珠澳大橋、華為有限公司等在內(nèi)的10余項(xiàng)重大企業(yè)合作項(xiàng)目。在《管理世界》、IEEE Transactions on Engineering Management、Transportation Research Part A 等中英文期刊發(fā)表論文30余篇。曾獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、教育部科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、教育部人文社科獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等。


    教育與工作經(jīng)歷:

    2008至今  南京大學(xué)    工程管理學(xué)院    

    2003-2007 Cardiff University, UK, PhD in Innovative Design  (Supervisor: Prof. D. T. Pham Fellow of RAE)

    2001-2002 Cardiff University, UK, Msc in Systems Engineering with IT applications

    1997-2001 東南大學(xué)    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院    工業(yè)工程    學(xué)士學(xué)位 


    教學(xué)與人才培養(yǎng):

    主講課程包括:《基礎(chǔ)工業(yè)工程》《基礎(chǔ)工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)》《質(zhì)量管理與可靠性》《人因工程》《工程組織與決策》《質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)》等。主持省級(jí)教學(xué)改革項(xiàng)目,獲江蘇省教學(xué)成果二等獎(jiǎng),指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文獲江蘇省優(yōu)秀碩士論文。近年來(lái),課題組學(xué)生獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金等高額獎(jiǎng)學(xué)金7人次、英才獎(jiǎng)學(xué)金一等獎(jiǎng)3人次。指導(dǎo)本科生參與國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、并多次在全國(guó)高校項(xiàng)目管理大賽(A級(jí))等學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。


    招生方向與要求:

    1. 管理科學(xué)與工程(1201):復(fù)雜工程與項(xiàng)目管理方向;大數(shù)據(jù)分析與決策方向

    2. 工程管理(125603,工業(yè)工程與管理領(lǐng)域):大數(shù)據(jù)與智能決策、人機(jī)交互行為與神經(jīng)工程

    3. 工程管理(125601):歡迎來(lái)自企事業(yè)單位以及工程實(shí)踐一線的同學(xué)加入,鼓勵(lì)依托實(shí)際工作場(chǎng)景開(kāi)展研究,曾指導(dǎo)MEM論文選題方向包括:質(zhì)量改進(jìn)(包括六西格瑪方法)、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度管理、成本管控、工業(yè)工程與優(yōu)化等


    鼓勵(lì)具有不同學(xué)科背景的同學(xué)加入。課題組倡導(dǎo)開(kāi)放互動(dòng),注重協(xié)商與動(dòng)態(tài)調(diào)整,共同探索適合學(xué)生的研究方向與節(jié)奏。有意向的同學(xué)請(qǐng)?zhí)崆班]件聯(lián)系(liuhm@nju.edu.cn)。





  • 一、技術(shù)創(chuàng)新管理 

    當(dāng)前研究聚焦工程導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)鏈中的創(chuàng)新模式與路徑,針對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破(俗稱“卡脖子”技術(shù)),利用專利、論文和獎(jiǎng)勵(lì)等多源異構(gòu)數(shù)據(jù),融合深度學(xué)習(xí)與自然語(yǔ)言處理方法,運(yùn)用BERT與圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測(cè)與路徑分析,支撐重大工程裝備等領(lǐng)域的創(chuàng)新管理決策。


    二、人機(jī)協(xié)同中的認(rèn)知機(jī)制與行為決策

    當(dāng)前研究聚焦人機(jī)協(xié)同機(jī)制,涵蓋人工智能輔助的創(chuàng)新過(guò)程及工程安全行為,結(jié)合行為實(shí)驗(yàn)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)計(jì)量分析,探討認(rèn)知偏差、決策風(fēng)險(xiǎn)以及信息呈現(xiàn)對(duì)人機(jī)合作效果和安全行為的影響,旨在為智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化與安全管理提供理論支持。


    三、工程管理決策

    當(dāng)前正在開(kāi)展的研究聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制,運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化模型、仿真分析及復(fù)雜系統(tǒng)建模方法,旨在提升重大工程項(xiàng)目的融資效率與風(fēng)險(xiǎn)管控能力,為復(fù)雜工程的動(dòng)態(tài)治理提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。




    • 1)獲教育部人文社科二等獎(jiǎng)(2024)

    • 2)獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)(2023)

    • 3)獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)(2009,2018)

    • 4)獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)(2018,2020)

    • 5)入選江蘇省高校優(yōu)秀中青年教師和校長(zhǎng)赴境外研修計(jì)劃項(xiàng)目(2019)

    • 6)獲“管理世界”2020年十佳優(yōu)秀論文(2020)

    • 7)獲江蘇省教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)(2017)

    • 8)獲南京大學(xué)中國(guó)銀行獎(jiǎng)教金(2014)

    • 9)獲南京大學(xué)“研究生招生先進(jìn)個(gè)人” (2020,2021)

  • 一、技術(shù)創(chuàng)新管理

    探索復(fù)雜項(xiàng)目環(huán)境下的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移、組織學(xué)習(xí)與協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程。研究方法包括系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模、案例研究、實(shí)證分析。

    1、Liu, H., Yu, Y., Sun, Y., & Yan, X. (2021). A system dynamic approach for simulation of a knowledge transfer model of heterogeneous senders in mega project innovation. Engineering, Construction and Architectural Management, 28(3), 681–705.

    2、Liu, Y., Houwing, E. J., Hertogh, M., Yuan, Z., & Liu, H.* (2022). Explorative learning in infrastructure development megaprojects: The case of the Hong Kong–Zhuhai–Macao Bridge. Project Management Journal, 53(2), 113–127.

    3、Li, M., Liu, H.*, & Zhou, J. (2018). G?SECI model?based knowledge creation for CoPS innovation: The role of grey knowledge. Journal of Knowledge Management, 22(4), 887–911.

    4、劉慧敏, 盛昭瀚, 夏國(guó)星, & 阮靜. (2014). 重大工程技術(shù)創(chuàng)新定位與戰(zhàn)略選擇——以泰州大橋技術(shù)創(chuàng)新為例. 科學(xué)技術(shù)哲學(xué)研究, (6), 105–109.


    二、人機(jī)協(xié)同中的認(rèn)知機(jī)制與行為決策

    關(guān)注人類在面對(duì)技術(shù)系統(tǒng),尤其是AI參與下的決策行為、認(rèn)知偏差與互動(dòng)機(jī)制。研究方法包括行為實(shí)驗(yàn)、問(wèn)卷調(diào)研、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)計(jì)量模型分析。

    1、Wang, X., Liu, H., & Chen, H. (2023). The impacts of logo dynamism and product types on brand market performance. Journal of Business Research, 166, 114060.

    2、Liu, H., Lu, F., Shi, B., Hu, Y., & Li, M. (2023). Big data and supply chain resilience: Role of decision-making technology. Management Decision, 61(9), 2792–2808.

    3、Liu, H., Jiang, C., Liu, Y., Hertogh, M., & Lyu, X. (2018). Optimism bias evaluation and decision-making risk forecast on bridge project cost based on reference class forecasting: Evidence from China. Sustainability, 10(11), 1–29.


    三、工程管理決策

    聚焦于大數(shù)據(jù)與系統(tǒng)性建模方法在重大工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策、投融資決策與決策治理中的應(yīng)用。研究方法包括質(zhì)性分析、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化模型 、文本挖掘 、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)建模與分析等。

    1、盛昭瀚, 劉慧敏*, 燕雪, 金帥, 邱聿旻, 董梁. (2020). 重大工程決策“中國(guó)之治”的現(xiàn)代化道路——我國(guó)重大工程決策治理70年. 管理世界, 36(10), 170–203.

    2、Liu, H., Fu, L., Kwak, Y. H., & Ning, Y. (2023). The impact of contractor–client network structure on building project quality. IEEE Transactions on Engineering Management.

    3、Liu, H., Song, S., Hu, Y., & Yan, X. (2020). Monte?Carlo optimization model for dynamic capital structure adjustment in Chinese public–private partnerships under revenue uncertainty. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 142, 115–128.

    4、Yan, X., Gao, L., & Liu, H.* (2021). Adaptability evolution of financing systems of mega projects. Frontiers of Engineering Management, 8(2), 1–13.




  • [1] 劉慧敏,盛昭瀚,邱聿旻,燕雪,重大工程決策治理理論與實(shí)務(wù)[M],科學(xué)出版社,2020年

    [2] 劉慧敏,基于知識(shí)的概念設(shè)計(jì)理論與沖突解決方法及應(yīng)用[M],南京大學(xué)出版社,2014年



  • 1.   國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目,72471110,工程導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)核心科技創(chuàng)新形成路徑、涌現(xiàn)機(jī)理及平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制 2025/01-2028/12,主持。

    2.   國(guó)家自然科學(xué)基金應(yīng)急項(xiàng)目,71841026,重大工程決策治理能力現(xiàn)代化研究,2018/10-2019/09,主持。

    2.   國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目,71671088,信息驅(qū)動(dòng)的重大工程全景式?jīng)Q策模式與信息治理研究,2016/1-2020/12 主持。

    3.   國(guó)家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目,71390520,我國(guó)重大基礎(chǔ)設(shè)施工程管理的理論、方法與應(yīng)用創(chuàng)新研究,2014/01-2019/12,參與。

    4.   國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目,71201073,重大工程知識(shí)沖突的解決策略及管理機(jī)制研究與創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建, 主持。

    5.   交通運(yùn)輸部體制改革研究項(xiàng)目,公路建設(shè)管理體制改革研究支撐課題,2013/04-2016/06,主持。

    6.   交通運(yùn)輸部建設(shè)科技項(xiàng)目,長(zhǎng)大橋梁建設(shè)技術(shù)系統(tǒng)集成研究子課題,長(zhǎng)大橋梁工程建設(shè)管理系統(tǒng)集成研究,2013/04-2015/12,參與。

    7.  華為項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究技術(shù)咨詢合作項(xiàng)目, 2021/11-2022/11. 參與

    7.   南京市江北新區(qū)建設(shè)與交通局設(shè)立課題,規(guī)劃建設(shè)一體化與綜合管養(yǎng)背景下項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理模式研究,2018/03-2018/10,主持。

    8.  國(guó)家科技支撐計(jì)劃  跨境大橋重大交通工程建設(shè)管理模式、決策機(jī)制與戰(zhàn)略資源供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)研究 參加

    9.  教育部-人文社科專項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目: 科技獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)成果的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析與研究。主持

    10. 南京大學(xué)文科青年基金項(xiàng)目:社會(huì)行為與太湖水域污染演化的應(yīng)用研究及計(jì)算試驗(yàn)分析。 主持




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