1.Li, Q , Jiang, MQ , Tao, S , Hao, J, Chong, HY.The Integrated Problem of Construction Project Scheduling and Multiskilled Staff Assignment with Learning Effect[J].Journal of Construction Enineering and Management,2023,149(8):04023064-1-14.
2.Ding X , Qian LI* . Optimal riskallocation in alliance infrastructure projects: A social preference perspective[J]. Frontiers of Engineering Management,2022, 9(2):11.（ESCI）
3. Zhao, N., Chong, H. Y., Li, Q.* .Agent-based modelling of helping behaviour diffusionin project teams as anevolutionary process. Journal of Simulation,2022, 1-18.（SCI,JCR:Q2）
4.Li, Q.; Lee, C.-Y.; Jin,H.; Chong, H.-Y. Effects between Information Sharing and Knowledge Formationand Their Impact on Complex Infrastructure Projects’ Performance. Buildings 2022, 12,1201.（SCI,JCR:Q2）
5.Li,Q., Chong, H.Y.，Lee, C. Y.etc.BIM’s Formal and Informal Collaborative Networks in Traditional Procurement:Insights from the Construction Phase of a Hospital Case Study.Journal ofManagement in Engineering,2021,37(6), 05021008(SSCI,SCI,JCR:Q1)
6.Li, Q. , Sun, Q., Tao, S. , & X Gao.. Multi-skill projectscheduling with skill evolution and cooperation effectiveness. EngineeringConstruction & Architectural Management.2020,27（8）8: 2023-2045（SSCI,SCI,JCR:Q2）
7.Lee, C. Y ,Chong, H. Y. Li, Q.* ,& Wang,X.. Jointcontract-function effects on bim-enabled epc project performance.Journal of Construction Engineering and Management, 2020,146(3),04020008.1-04020008.14.(SSCI,SCI,JCR:Q1)
8.Yan X ,Chong H Y ,Zhou J , Li Q*. ConcessionModel for Fair Distribution of Benefits and Risksin Build-Operate-Transfer RoadProjects[J]. Journal of Civil Engineering andManagement,2019,25: 265-275.（SCI,JCR:Q2）
9.Zhu J, Fang M, Shi Q, Li Q* Contractorcooperation mechanism and evolution of the greensupply chain in megaprojects[J]. Sustainability, 2018, 10(11): 4306.(SCI,SSCI,JCR:Q2)
10. Zhu Y , Shi Q , Qian LI* , et al.Decision-making governance for the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge in China[J].Frontiers of Engineering Management, 2018, 5(1)：30-39. （ESCI）
11.Li, Q., Tao, S., Chong,H. Y., & Dong, Z. S. Robust optimization for integrated constructionscheduling and multiscale resource allocation.Complexity.
2018(SCI,SSCI,JCR:Q1)
12.Qian Li, heap-yihchong,Zhimei Yin, Qianqian Shi*. Nexusof Inter-Organizational Trust,Principled Negotiation, and Joint Action forImproved Cost Performance: Surveyof Chinese Megaprojects, Journal of Management in Engineering.(SSCI,SCI,JCR:Q1)
13.Qianqian Shi, Jianbo Zhu,Qian Li*. CooperativeEvolutionary Gameand Applications in Construction Supplier Tendency,Complexity, Article ID8401813, 13 pages, 2018. doi:10.1155/2018/8401813.(SCI,SSCI,JCR:Q1,2019高被引論文)
14.李遷,朱永靈,劉慧敏,程書萍.港珠澳大橋決策治理體系:原理與實(shí)務(wù)[J].管理世界,2019,35(04):52-60+159.（中文一流期刊）
15.盛昭瀚,程書萍,李遷,李敬泉,陳永泰,徐峰.重大工程決策治理的“中國之治”[J].管理世界,2020,36(06):202-212+254.（中文一流期刊）
16.袁競峰,尚東浩,邱作舟,李遷.不同回報(bào)機(jī)制下PPP項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)涌現(xiàn)機(jī)理研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2020,40(02):484-498.（CSSCI,基金委重要期刊）
17.劉剛,李遷.工程社會(huì)化背景下港珠澳大橋營運(yùn)管理的特性及相應(yīng)實(shí)踐[J].中國港灣建設(shè),2021,41(04):72-76.
18.李遷,陶莎,周曉園,盛昭瀚.考慮作業(yè)空間干涉的工程項(xiàng)目時(shí)間-成本均衡優(yōu)化研究[J].中國管理科學(xué),2019,27(10):170-178.（CSSCI,基金委重要期刊）
19.李遷,武雨欣,胡毅,盛昭瀚,高星林.多重制度邏輯視角下重大工程組織模式多樣性分析[J].科學(xué)決策,2019(11):49-65. （CSSCI）
20.李遷,姜霞,盛昭瀚.團(tuán)隊(duì)信任、共享領(lǐng)導(dǎo)力與新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新績效關(guān)系[J].科研管理,2019,40(12):292-300. （CSSCI,基金委重要期刊）
21.李遷,李孟,盛昭瀚.項(xiàng)目成員關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對其影響力接受的跨層次研究[J].財(cái)貿(mào)研究,2019,30(12):95-105. （CSSCI）
22.李遷,馬驄,趙楠.供應(yīng)鏈中社會(huì)資本、不確定性與機(jī)會(huì)主義行為關(guān)系的實(shí)證研究[J].系統(tǒng)管理學(xué)報(bào),2019,28(05):793-801. （CSSCI,基金委重要期刊）
23.李遷, 張懷明, 丁翔. 基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的資源受限多項(xiàng)目調(diào)度策略優(yōu)化[J]. 系統(tǒng)管理學(xué)報(bào), 2018(1). （CSSCI,基金委重要期刊）
24.Ding, X., Li, Q., Sheng,Z.H., Wang Z.Y., Linking transformational leadershipand work outcomes intemporary organizations: A social identity approach”.International Journal ofProject Management[J]. (SSCI)
25.Ding,Xiang、Sheng, Zhaohan、Du, Jianguo、Li, Qian* ,Computational Experiment Study on SelectionMechanism of ProjectDelivery Method Based on Complex Factors ,MathematicalProblems in Engineering,8卷, 2014/8 ,SCI.
26.李遷,李真,孟慶峰,盛昭瀚 ,基于多承包商資源共享的混凝土拌合站的動(dòng)態(tài)配置研究 ,預(yù)測, 32(02), pp 49-54, 2013/3/27 . （CSSCI,基金委重要期刊）
27.李遷,丁翔 ,基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的供應(yīng)鏈聯(lián)盟形成機(jī)制研究 ,管理學(xué)報(bào), 10(07), pp 1060-1064, 2013/7/1. （CSSCI,基金委重要期刊）
28.李遷、丁翔、于文 ,基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的工程承發(fā)包模式選擇機(jī)理分析 ,華東經(jīng)濟(jì)管理, 27(08), pp 165-170, 2013/8/1. （CSSCI）
29.李遷,張勁文,李真 ,DB模式下大型工程設(shè)計(jì)方案更改的Stackelberg博弈模型分析 ,系統(tǒng)工程, 31(06), pp 72-77, 2013/6/28 . （CSSCI）
30.李遷,丁翔 ,大型工程設(shè)計(jì)咨詢審查中的合謀行為及審計(jì)策略 ,審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究, 04期, pp 51-58, 2013/6 . （CSSCI）
31.李遷,劉亞敏 ,基于廣義隨機(jī)Petri網(wǎng)的工程突發(fā)事故應(yīng)急處置流程建模及效能分析 ,系統(tǒng)管理學(xué)報(bào), 22(02), pp 162-167+176, 2013/3/15.（CSSCI）
32.李遷、盛昭瀚 ,大型工程決策的適應(yīng)性思維及其決策管理模式 ,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討, 21(08), pp 47-51, 2013/8/15. （CSSCI）
33.李遷、陳榮虎 ,動(dòng)態(tài)隨機(jī)一般均衡模型微觀基礎(chǔ)分析及其改進(jìn) ,南京社會(huì)科學(xué), 20(02), pp 30-34+42, 2013/2/15 . （CSSCI）
34.李遷,游慶仲等.大型建設(shè)工程的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2006, 12. （CSSCI）
35.李遷.大型工程管理中的復(fù)雜性決策及決策管理——以蘇通大橋?yàn)槔齕C]，兩型社會(huì)進(jìn)程中的工程管理——第二屆中國工程管理壇論文集,2008.
36.李遷,李江濤,盛昭瀚. 大型工程建設(shè)管理的方法論體系研究[J].科學(xué)決策, 2009,1. （CSSCI）
37.DingXiang; Li qian ,Study onPartnerSelection Method for Construction Supply Chain Using Tabu-SearchAlgorithm,Information Management, Innovation Management and IndustrialEngineering(ICIII), 2012 International Conference on, 2012/10/20-2012/10/21, pp122-125,2012/10/20 ,EI.
38.Kwan-ChewNg,Jing Li, Chen-Xi Shi，and Qian Li. Anoptimization model of Site Batch Plant Layout forInfrastructure Project[C]. The2010 International Conference on ArtificialIntelligence and ComputationalIntelligence (AICI'10),2010.EI,ISTP.
38.丁翔,陳永泰,盛昭瀚,李遷.基于FS模型的設(shè)計(jì)施工總承包聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)-成員風(fēng)險(xiǎn)分配策略分析[J].中國管理科學(xué), 2016,24(7): 43-53 (CSSCI，基金委重要期刊)
39.盛昭瀚,游慶仲，李遷.大型復(fù)雜工程管理的方法論和方法：綜合集成管理[J].科技進(jìn)步與對策，2008.10(CSSCI)
40.李真,程書萍,李遷,孟慶峰. 工程質(zhì)量優(yōu)化的收益共享激勵(lì)效率演化[J].運(yùn)籌與管理, 2013.1. （CSSCI）
41.李真、孟慶峰、盛昭瀚、李遷 ,工程質(zhì)量優(yōu)化的承包商群體激勵(lì)效率演化分析 ,中國管理科學(xué), 03期,pp112-121, 2012/6/15 . (CSSCI，基金委重要期刊)
42.劉亞敏，周晶，李遷.大型工程突發(fā)事件形成機(jī)理的復(fù)雜性研究[J].復(fù)雜系統(tǒng)與復(fù)雜性科學(xué)，2010，2.
43.程書萍,王茜, 李遷. 關(guān)于綜合集成管理職能的探索[J].科學(xué)決策,2009,1. (CSSCI)
44.李遷、高星林、王茜 ,大型工程建設(shè)的重大決策機(jī)制及組織管理 ,人民交通出版社, 2013/8,書/著作.
45.盛昭瀚、張勁文、李遷 ,基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的工程供應(yīng)鏈管理 ,上海三聯(lián)書店出版社, 2013/4 ,書/著作.
46.李遷、劉世同.高速公路現(xiàn)代工程管理理論與實(shí)務(wù).南京大學(xué)出版社，2016.
47.何平、李遷.江蘇省高速公路項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化指南.人民交通出版社,2016.
