1.朱華桂:基于持續(xù)運(yùn)營機(jī)會(huì)約束的競爭設(shè)施選址-一種有效的實(shí)數(shù)編碼遺傳求解算法.中國管理科學(xué).2016.CSSCI
2.朱華桂、莊晨:基于協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)技術(shù)并購績效研究.軟科學(xué).2016.CSSCI
3.朱華桂、喬聯(lián)寶:產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)盈利能力影響分析_以上市新聞出版類企業(yè)為分析樣本.中國出版.2016.CSSCI.一流
4.朱華桂、莊晨:自主研發(fā)、外部知識(shí)獲取與企業(yè)績效.軟科學(xué).2015.CSSCI
5.朱華桂:突發(fā)災(zāi)害情境下應(yīng)急需求動(dòng)態(tài)演化研究.學(xué)海.2015.CSSCI
6.朱華桂、王笑宸、莊晨:個(gè)體證券投資者心理與行為:評(píng)析與展望.經(jīng)濟(jì)問題.2014.CSSCI
7.朱華桂、肖瑋:論傳統(tǒng)文化傳承與科技文化創(chuàng)新.學(xué)術(shù)界.2014.CSSCI
8.朱華桂:系統(tǒng)指派與顧客選擇:基于MGk排隊(duì)系統(tǒng)最大覆蓋選址模型.南大商學(xué)評(píng)論.2013.CSSCI
9.朱華桂、賈學(xué)軍:適應(yīng)性研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效益實(shí)證研究.科研管理.2013.CSSCI
10.朱華桂、喬聯(lián)寶:有協(xié)同作用的競爭設(shè)施選址:模型與比較.系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐.2013.CSSCI
11.朱華桂、賈學(xué)軍:中國情境下溝通障礙的內(nèi)在生成機(jī)制研究.統(tǒng)計(jì)與決策.2013.CSSCI
12.朱華桂:論社區(qū)抗逆力的構(gòu)成要素和指標(biāo)體系.南京大學(xué)學(xué)報(bào).2013.CSSCI
13.朱華桂、吳超:大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估究-以南京青奧會(huì)為例.體育與科學(xué).2013.CSSCI
14.朱華桂、李世雄:突發(fā)災(zāi)害群體行為分析:基于代價(jià)損失模型.學(xué)海.2013.CSSCI
15.Zhu Huagui, Hafiz Ghufran AliKhan and Muhammad Ilyas:Challenges and Risks faced by the Working women ingovernment organizations:insights from Asian countries.African Journal ofBusiness Management.2012.SSCI
16.朱華桂、喬聯(lián)寶:連續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)截流選址模型與算法.科研管理.2012.CSSCI
17.朱華桂:論風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)中的社區(qū)抗逆力問題.南京大學(xué)學(xué)報(bào).2012.CSSCI
18.朱華桂、賈學(xué)軍:傳統(tǒng)文化視角下溝通管理架構(gòu)體系研究.學(xué)術(shù)界.2012.CSSCI
19.朱華桂:管理社會(huì)學(xué)視閾中的中國傳統(tǒng)文化對(duì)人際交互關(guān)系的影響研究.南京師大學(xué)報(bào).2012.CSSCI
20.朱華桂、喬聯(lián)寶:應(yīng)急物資庫覆蓋選址模型-應(yīng)用與比較.南大商學(xué)評(píng)論.2012.CSSCI
21.朱華桂:突發(fā)災(zāi)害情境下災(zāi)民恐慌行為影響因素分析.學(xué)海. 2012.CSSCI
22.朱華桂;突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案有效性評(píng)估研究.江蘇省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第十三屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集. 2013
23.賈學(xué)軍、朱華桂:生態(tài)危機(jī)的深化與全球化:由資本主義的擴(kuò)張邏輯談起.生態(tài)經(jīng)濟(jì).2013.CSSCI
24.喬聯(lián)寶、朱華桂:基于排隊(duì)模型的_可靠性最大覆蓋應(yīng)急服務(wù)車輛選址_模型與算法.復(fù)旦學(xué)報(bào).2013.CSSCI
25.喬聯(lián)寶、朱華桂:危險(xiǎn)品配送中心選址及路線選擇問題研究.物流科技.2013
26.Zhu Huagui、Qiao lianbao:Queuing basedβreliability maximal covering location model for emergency service vehicle.17th International Symposium on Loqistics(ISL).2012
27.Zhu Huagui:Continuous timenetwork flow interception problem.The 16th Cambridge Symposium onInternational Manufacturing (CamSIM).2012
28.朱華桂、洪巍:基于三位一體的應(yīng)急資源保障體系研究.第四屆兩岸三地人文社科論壇論文集,南京大學(xué)出版社.2010
29.朱華桂、曾向東:基于突發(fā)事件的受眾行為決策機(jī)制研究.江海學(xué)刊.2009.CSSCI
30.朱華桂、曾向東:提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)研究.無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009
31.朱華桂:系統(tǒng)工程視角的三大應(yīng)急資源體系建設(shè).江蘇省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第十一屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集.2009
32.李世雄、朱華桂:從翁安事件探析網(wǎng)絡(luò)傳播危機(jī)管理.無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009
33.朱華桂、洪巍:論突發(fā)事件災(zāi)后恢復(fù)重建能力建設(shè).南京社會(huì)科學(xué).2008.CSSCI
34.朱華桂:突發(fā)事件中個(gè)體行為的科學(xué)決策.科學(xué)對(duì)社會(huì)的影響.2008.CSSCI
35.朱華桂:基于指揮系統(tǒng)建設(shè)的地方政府應(yīng)急管理對(duì)策研究.南京社會(huì)科學(xué).2007.CSSCI
36.朱華桂、曾向東:監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)與突發(fā)事件應(yīng)急管理-以江蘇為例.江蘇社會(huì)科學(xué).2007.CSSCI
37.朱華桂:也談管理學(xué)案例教學(xué).江蘇社會(huì)科學(xué).2007.CSSCI
38.曾向東、朱華桂:加快構(gòu)建南京市民營企業(yè)核心能力的思考與對(duì)策.南京社會(huì)科學(xué).2005.CSSCI
39.朱華桂:硬件與軟件:構(gòu)建企業(yè)核心競力.第七屆經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)博士后大會(huì)論文集,經(jīng)濟(jì)管理出版社.2003
40.朱華桂:掌控核心技術(shù):外資對(duì)華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移.入世一周年WTO研究論文集,對(duì)外貿(mào)易大學(xué)出版社.2003
41.朱華桂:論中西管理思想的本質(zhì)差異.太湖論叢.2003
42.朱華桂、吳林海:定位與模式:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑選擇.江蘇大學(xué)學(xué)報(bào).2003
43.朱華桂:論組織管理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略.社會(huì)科學(xué)家.2003.CSSCI
44.朱華桂:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國際化.科學(xué)管理研究.2003.CSSCI
45.朱華桂:戰(zhàn)略創(chuàng)新:構(gòu)建企業(yè)核心競爭力.生產(chǎn)力研究.2003.CSSCI
46.朱華桂、吳林海:傳統(tǒng)儒家管理思想理論體系簡析.唯實(shí).2003
47.朱華桂:中西管理思想比較中的人性差異.南京社會(huì)科學(xué).2003.CSSCI
48.朱華桂、吳林海:欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新研究.經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較.2003.CSSCI
49.朱華桂:關(guān)于權(quán)力與權(quán)利的思考.南京人口學(xué)院學(xué)報(bào).2003
50.朱華桂:跨國公司在華子公司技術(shù)溢出效應(yīng)實(shí)證研究.科研管理.2003.CSSCI
51.朱華桂:中國特色的發(fā)展之路.江南社會(huì)學(xué)院學(xué)報(bào).2003
52.吳林海、朱華桂:我國利用外資的政策調(diào)整與政策設(shè)計(jì).南京大學(xué)學(xué)報(bào).2003.CSSCI
53.陳傳明、朱華桂:基于掌控核心技術(shù)的外資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移.南京社會(huì)科學(xué).2003
54.吳林海、朱華桂:蘇錫常工業(yè)化初級(jí)階段研究.馬克思主義與現(xiàn)實(shí).2003.CSSCI
55.吳林海、朱華桂:中國技術(shù)引進(jìn)路徑研究.第七屆經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)博士后大會(huì)論文集,經(jīng)濟(jì)管理出版社.2003
56.朱華桂:技術(shù)創(chuàng)新的市場定位與選擇模式.第六屆經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)博士后大會(huì)論文集,南開大學(xué)出版社.2002
57.朱華桂:論企業(yè)核心競爭力的理論淵源.南京社會(huì)科學(xué).2002.CSSCI
58.朱華桂:論企業(yè)的權(quán)力控制.經(jīng)濟(jì)與法.2002
59.朱華桂:論企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建.群眾.2002
60.朱華桂:透視美國公司造假案.學(xué)海.2002.CSSCI
61.朱華桂:論現(xiàn)代管理科學(xué)的倫理化趨勢.南京社會(huì)科學(xué).2002.CSSCI
62.朱華桂:當(dāng)代中國的價(jià)值導(dǎo)向.群眾.2001
63.朱華桂:論市場經(jīng)濟(jì)的自為性與為他性.南京大學(xué)學(xué)報(bào).2001.CSSCI